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破译中国母乳“营养密码” 金领冠23年科研攻坚奶粉中HMO的作用

rydaily rydaily 发表于2025-05-22 浏览82 评论0

从单一成分到系统创新,金领冠以本土母乳数据库实现HMO技术突围。2024年,金领冠联合《Nature》发布《全球母乳研究白皮书》,其提出的“岩藻糖基HMO东亚模型”被纳入国际母乳研究协会(ISRHML)指南。从跟随欧美到定义标准,HMO的本土化突破标志着中国乳业正式进入“自主创新时间”,为中国宝宝带来了更健康、更适配的科学配方。

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配方奶粉新时代,金领冠如何破解婴幼儿营养的“免疫密码”?

rydaily rydaily 发表于2025-05-19 浏览66 评论0

作为中国婴配粉行业的领军品牌,伊利金领冠自2003年正式启动相关科研工作以来,不仅建立了中国企业首个“母乳成分研究数据库”,还斩获了10大核心配方专利及73项中国发明专利授权,其中前沿母乳营养HMO相关专利已获得21项。金领冠持续集聚行业创新力量进行技术攻关,推动“中国专利配方”不断迭代升级,通过跨国合作、专利创新与国际级科研成果,探明了中外母乳在蛋白质、脂肪、HMOs(母乳低聚糖)、核苷酸等营养素方面的含量及配比差异,以及HMO在奶粉中的作用与功效。

世博会,蕴含着改变我们餐桌的力量

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世博会,蕴含着改变我们餐桌的力量

rydaily rydaily 发表于2025-05-16 浏览71 评论0

2025年,大阪再次迎来世博会的盛况,全球目光聚焦在这座充满活力的城市。站在现代化的展馆前,不由得让人想起1970年那场同样在大阪举办的世博会。那是一个让世界与日本热情碰撞的舞台,不仅带来了科技与文化的交融,还在不经意间,悄然改变了日本人的餐桌,甚至影响了更大范围的饮食发展史——是的,我说的就是酸奶,尤其是那个如今家喻户晓的“明治保加利亚式酸奶”。

解秘“品质”密码:金领冠如何领航中国奶粉崛起之路?

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解秘“品质”密码:金领冠如何领航中国奶粉崛起之路?

rydaily rydaily 发表于2025-04-27 浏览118 评论0

优质奶源是打造高品质奶粉的关键。金领冠的奶源全部来自北纬45°黄金奶源地,从1000多家伊利自有牧场中甄选出5家作为金领冠的奶源地,120种天然牧草蓬勃生长,滋养着每一头奶牛产出高营养的乳汁。这里的原奶蛋白质含量远高于国家标准甚至超过欧盟标准。为了追求极致的“鲜度”,金领冠构建了一条全程冷链无缝衔接的黄金链路,24小时内完成加工,确保宝宝入口的每一口奶都纯净、新鲜。

 从喝奶到专业喝奶,解锁“挑剔”都市银发族的健康密码

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从喝奶到专业喝奶,解锁“挑剔”都市银发族的健康密码

rydaily rydaily 发表于2025-04-20 浏览106 评论0

上海市静安区养老机构的老人们,已连续数年喝到来自新西兰a2牛奶公司的奶粉。正是洞察到了老年人这一日益增长的需求,新西兰a2牛奶公司携手中国农垦控股上海有限公司已经将这项敬老公益行动持续5年,近日,两家公司共同开展“至善至养,暖意恒初”行动,向静安区40家养老机构捐赠a2品牌奶粉共计6000余份。这场持续数年的温情传递,a2牛奶公司已经为静安区养老机构的住养老人累计捐赠a2奶粉超三万袋。春日暖阳之中,这项公益捐赠不仅是一份营养的支持,更是a2公司对银发群体的深情守护与长久陪伴。

奶粉线下渠道打破传统枷锁,开启增长新密码

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奶粉线下渠道打破传统枷锁,开启增长新密码

rydaily rydaily 发表于2025-04-11 浏览107 评论0

随着消费者需求的不断升级和市场环境的变化,奶粉线下渠道的未来发展方向正备受关注。一方面,渠道商需要更加注重产品品质和服务体验,通过提供个性化、专业化的服务来吸引和留住消费者。另一方面,与品牌商建立更加紧密的合作关系,共同探索新的营销模式和业务增长点,也将成为线下渠道的重要发展方向。例如,通过线上线下融合的方式,拓展销售渠道和服务范围;利用大数据和人工智能技术,精准把握消费者需求,提升运营效率和营销效果。

旗聚力量 鲜活护航:君乐宝旗帜帜护新品启动,“领鲜”高端鲜活奶粉市场

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旗聚力量 鲜活护航:君乐宝旗帜帜护新品启动,“领鲜”高端鲜活奶粉市场

rydaily rydaily 发表于2025-04-02 浏览139 评论0

在竞争白热化的奶粉市场中,消费者对奶粉品质和新鲜度的要求愈发严苛,如何精准满足需求、赢得消费者的青睐,成为各大品牌的关键课题。2025年3月26日,君乐宝奶粉在“旗聚力量 鲜活护航”新品启动会上,重磅推出君乐宝旗帜帜护婴幼儿配方奶粉,凭借“鲜活”与“高乳铁”两大核心优势,为行业发展注入新活力。



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从渠道痛点到市场制高点,君乐宝以直营闭环产品,引爆门店增长势能

rydaily rydaily 发表于2025-03-26 浏览217 评论0

作为母婴行业中的“门面担当”,奶粉品类在内卷白热化的行业背景下,市场总量萎缩与存量竞争加剧形成“剪刀差”效应,窜货乱价、低价抢客等乱象丛生,严重侵蚀着市场秩序与渠道利润,渠道商在价格战与流量下滑的双重夹击下举步维艰。面对行业寒冬,对于连锁门店而言,亟需寻找具备强大品牌力与服务力的上游品牌,构建可持续、真正共赢的合作生态,在混乱的市场中重建秩序、低迷的流量中寻找增长。